スポーツベット入金不要ボーナス

대규모 スポーツベット入金不要ボーナス 감축으로 무엇을 해야 합니까? Zendai의 모든 スポーツベット入金不要ボーナス 노동 계약 조기 종료를 시작으로

평지의 바람과 천둥，P2P 업계는 갑자기 가장 강력한 행정 감독을 받게 됩니다.，업계 소문，몇몇 회사만이 업계 규제 서류를 얻을 수 있습니다.，안타깝지만 대부분의 P2P 플랫폼 회사가 등록을 통과하기 어려울 것 같습니다.，산업 통합의 추운 겨울도 살아남기 어렵습니다。Shanghai Zendai Investment Consulting Co., Ltd. 전 スポーツベット入金不要ボーナス의 근로계약 조기 해지 통지，확실히 풍향계임，우리는 여기서 사업에 대해 이야기하고 있는 것이 아닙니다.，산업 전반의 통합 맥락에서만 논의，대규모 スポーツベット入金不要ボーナス 감축을 올바르게 처리하는 방법。

젠다이를 예로 들어보세요，이전에 논의한 바와 같이: Zendai 금융 감독이 위태로워졌습니다.，5000명의 スポーツベット入金不要ボーナス과 함께 해야 할 일？근로계약법 제44조 제5항의 규정에 해당하는 경우，

“スポーツベット入金不要ボーナス.、폐쇄 명령을 받았습니다、취소되거나 고용주가 조기 해산하기로 결정함；”

법에 따라 사전에 모든 スポーツベット入金不要ボーナス과의 근로계약을 해지할 수 있습니다.，그러나 조건이 충족되지 않으면，그가 전체 スポーツベット入金不要ボーナス에 대한 노동 계약을 조기 종료하는 것은 불법 노동 계약 종료에 해당할 가능성이 높습니다.。경제적 결과는 다음과 같습니다: Zendai에 スポーツベット入金不要ボーナス이 5,000명인 경우，법률에 따른 해고에 대한 법정 경제적 보상 예산은 5천만입니다，불법행위가 성립되면 노동계약을 해지하십시오.，그것이 지불해야 할 이중 보상은 1억입니다。평판에 미치는 영향은 더 클 수 있습니다. Shanghai Zendai Investment Consulting Co., Ltd.는 기업 그룹의 구성원입니다.，불법에 해당하는 경우 취소，그룹 내 모든 회사의 평판이 심각하게 훼손될 것입니다.。

대규모 スポーツベット入金不要ボーナス은 체계적인 프로젝트입니다.，우리는 그것을 하나씩 분석하는 것이 좋습니다:

一、감원의 적법성 확보 및 대규모 감원 실시，여기의 규모는 2차원에서 고려될 수 있습니다.，첫 번째는 전체 スポーツベット入金不要ボーナス 수에 대한 해고된 인력의 비율입니다.，두 번째는 해고되는 사람의 절대 수입니다.。대규모 인력 감축에는 합법성이 있습니다.，고려해야 할 첫 번째 요소，또한 가장 중요한 요소。감원 자체가 불법인 경우，전체 인력 감축 작업 실패로 이어질 것임。예를 들어 위에서 언급한 Zendai는 모든 スポーツベット入金不要ボーナス의 노동 계약을 종료했습니다.，모든 회원을 탈퇴시키기 위한 전제조건이 없는 경우，불법 종료로 구성됨，スポーツベット入金不要ボーナス은 집단 소송을 제기할 수 있습니다.，노사관계 회복을 요청합니다，이것은 인력 감축의 완전한 실패로 이어질 것입니다，금전적 손실뿐만 아니라。

2. スポーツベット入金不要ボーナス 감축을 위한 합법적 경로 선택

대규모 スポーツベット入金不要ボーナス 감축은 세 가지 상황에서만 발생할 수 있습니다:

첫 번째 유형、'スポーツベット入金不要ボーナス' 제44조에 규정된 근로계약 해지；

두 번째 유형、근로계약법 제41조에 규정된 スポーツベット入金不要ボーナス 감축，일반적으로 정리해고로 알려져 있음；

세 번째 유형、"スポーツベット入金不要ボーナス" 제40조에 규정된 (세 번째) 상황，객관적 상황의 중대한 변화로 인한 소위 노동 계약 해지。

スポーツベット入金不要ボーナス법 전문가가 기업에 서비스를 제공하는 경우，우리가 해야 할 일은 회사가 특정 상황을 분석하도록 돕는 것뿐입니다.，기업의 특성에 가장 적합한 인력 감축 방법을 찾아보세요，기업이 적용할 법률을 선택하도록 지원。

세 가지 상황의 전제 조건은 다릅니다.，작업 과정이 다릅니다.，난이도는 다양함，スポーツベット入金不要ボーナス을 위한 법정 혜택도 다릅니다，하지만 잘못된 것을 선택했다면，불법 종료 또는 불법 종료로 이어짐，결과는 같습니다，즉, 두 배의 보상을 지불하거나 노사 관계를 복원하십시오.。

세 가지 상황에 대한 자세한 분석은 スポーツベット入金不要ボーナス과 같습니다:

スポーツベット入金不要ボーナス 상황:

“제44조 다음 상황 중 하나에 해당하는 경우，근로 スポーツベット入金不要ボーナス 해지: (4) 고용주는 법에 따라 파산 선고를 받았습니다.；(5) 고용주의 사업 허가가 취소되었습니다.、폐쇄 명령을 받았습니다、취소되거나 고용주가 조기 해산하기로 결정함；”

위 조항은 다음 상황에서 인력 감축을 명시합니다: 고용주가 파산 선고를 받은 경우、사업 허가가 취소되었습니다.、폐쇄 명령、취소됨、해산을 결정함。파산선고된 것、영업 허가가 취소되고 폐쇄 명령을 받으려면 관련 부서의 유효한 법적 문서가 필요합니다.。취소는 일반적으로 상위 회사에 의한 지점 취소입니다.，상위 회사의 효과적인 결정이 필요함。이러한 상황에는 판단을 위한 객관적인 근거가 필요합니다.，그것이 있으면 합법입니다，그렇지 않으면 불법입니다.。해체 결정에 관해，회사법의 요구 사항을 충족하는 한，회사가 공식적인 해산 절차에 들어갑니다.，모든 スポーツベット入金不要ボーナス의 노동 계약은 법률에 따라 사전에 종료될 수 있습니다.，별로 논란의 여지가 없음。그러나 실제로는，외자 기업 또는 중외 합작 기업의 경우，해산에는 관련 행정 부서의 사전 승인이 필요합니다.，따라서 회사가 법적 해산 시점에 진입하는 시점에 분쟁이 발생하게 됩니다.，따라서 인력 감축의 적법성 위험으로 이어짐。

スポーツベット入金不要ボーナス 상황:

“제41조 다음 상황 중 하나，20명 이상의 スポーツベット入金不要ボーナス을 해고하거나 20명 미만의 スポーツベット入金不要ボーナス을 해고해야 하지만 기업 전체 スポーツベット入金不要ボーナス 수의 10% 이상을 차지하는 경우，고용주는 30일 전에 노동조합 또는 모든 スポーツベット入金不要ボーナス에게 상황을 설명해야 합니다.，노조 또는 スポーツベット入金不要ボーナス의 의견을 들은 후，인력 감축 계획이 노동청에 보고되었습니다.，해고 가능성: (1) 기업 파산법 조항에 따른 재구성；(2) 생산 및 운영에 심각한 어려움；(3) 기업 전환、대규모 기술 혁신 또는 사업 방식 조정，근로 계약 변경 후，スポーツベット入金不要ボーナス은 여전히 해고되어야 합니다.；(4) 노동 계약이 체결된 객관적인 경제 상황의 기타 주요 변경，근로 계약 이행을 불가능하게 만드는 행위。”

이 상황，일반적으로 정리スポーツベット入金不要ボーナス로 알려져 있음，첫 번째 조건은 위의 (1) (2) (3) (4)의 객관적인 전제 조건을 충족하는 것입니다.，어려움은 (1)을 제외하고 &ldquo에 있습니다.;파산법에 따른 조직 개편”의 기준은 객관적이고 명확합니다，(2)(3)(4)에는 구체적이고 객관적인 기준이 없습니다.，어떤 상황에서 &ldquo로 간주되나요?;심각한 어려움”，무엇에 속한 것“주요 기술 혁신”，적절한 것은 무엇입니까“객관적인 경제 상황에 큰 변화가 일어났습니다”，법률상 명확하지 않음，실제로 여론이 정당화되는 것은 불가피합니다.，시어머니 말이 맞아요。

표준은 여러 곳에서 동일하지 않습니다.，동일한 지방행정부서와 사법부서의 의견이 일관되지 않을 수 있음。그래서 그는 법에 익숙합니다.，현지 관행을 이해하는 전문 서비스 조직을 보유하는 것은 기업이 법적 위험을 방지하는 데 필수적인 보장입니다.。두 번째 조건은 상대적으로 객관적이고 판단하기 쉬운 사람의 수입니다.，즉, 인력 감축 수를 충족해야 합니다. 20명 이상을 해고해야 합니다.，또는 전체 スポーツベット入金不要ボーナス 수의 10% 이상。실제로，아웃소싱 スポーツベット入金不要ボーナス용，파견된 スポーツベット入金不要ボーナス이 위에서 언급한 スポーツベット入金不要ボーナス에 속하는지 여부에 대해 종종 다른 의견이 있습니다.。물론이죠，대규모 해고도 절차적 요구 사항을 충족해야 합니다.。이것은 매우 중요합니다.，인력 감축 실패 사례 다수，다음 규정에 따라 절차가 이행되지 않았기 때문입니다.，궁극적으로 불법 해고를 구성함。

スポーツベット入金不要ボーナス그램 요구사항은 다음과 같습니다:

1. 노동조합 또는 모든 スポーツベット入金不要ボーナス에게 30일 전에 통보해야 합니다.

2. スポーツベット入金不要ボーナス적인 협의와 의견을 들어야 합니다.

3、30일 후에 スポーツベット入金不要ボーナス청에 보고해야 함。위의 절차를 위반한 자，원활한 해고 또는 불법 해고가 불가피하게 실패하게 됩니다.。

실제 작동 중，세부정보가 너무 많습니다.，예를 들어 노동조합이나 スポーツベット入金不要ボーナス에게 알릴지 여부，알림 방법，집단협의 진행방법，협상 대표 생성 방법，합의 여부를 협상，협상과정 반영방법，국영 기업에 대한 특별 규정은 무엇입니까，보고서 제출 방법，등록 방법，등록 등을 할 수 없으면 어떻게 해야 합니까?。특정 처리 방법，자세한 내용은 나중에 설명하겠습니다。

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“제40조 다음 중 하나에 해당하는 경우，고용주가 スポーツベット入金不要ボーナス에게 30일 전에 서면으로 통지하거나 スポーツベット入金不要ボーナス에게 추가 월급을 지급한 후，근로계약이 해지될 수 있는 경우: (3) 근로계약을 체결한 객관적 상황에 중대한 변화가 있는 경우，근로계약 이행을 불가능하게 만드는 행위，고용주와 スポーツベット入金不要ボーナス 간의 협상 후，근로계약 내용 변경에 대한 합의에 실패했습니다.。”

이 상황，어려움은 &ldquo에 있습니다.;객관적 상황의 주요 변화”。사법 실무에서 ";객관적 상황의 주요 변화”의 기준은 대부분의 장소에서 매우 엄격합니다.，기업에서는 이 상황에 서둘러 신청하고 있습니다.。또 다른 특별 알림은，근로계약 변경에 대한 협상 절차가 있어야 합니다，이 프로그램은 무시됩니다.，분명히 불법적인 근로계약 해지로 이어질 것입니다，왜냐하면“단순히 보상액만을 협상하는 것은 노동계약 변경을 위한 협상이 아닙니다.”。이 조항은 개별 スポーツベット入金不要ボーナス의 노동 계약 조기 종료에 주로 사용된다는 점에 유의해야 합니다.，대규모 인력 감축을 적용하는 대신。그러나 실제로는，많은 고용주는 두 번째 시나리오를 적용하는 것이 매우 어렵다고 생각합니다.，이 용어를 적용하면 됩니다.。20명 이상이 참여하거나 비율이 10%를 초과하는 경우，두 번째 상황이 적용되지 않고 불법 해고에 해당한다는 분쟁이 자주 발생합니다.。

두 번째 상황의 일부 상황은 세 번째 상황과 유사합니다.，차이점이 있습니다，중복되는 상황이 있습니다。실제로 혼동되는 경우가 많음，선택하기 어려움。잘못된 선택인 경우，근로スポーツベット入金不要ボーナス이 불법적으로 종료될 수 있습니다.，따라서 대규모 인력 감축 중 경로 선택에는 깊은 전문 지식과 풍부한 운영 경험이 필요합니다.。

3. 대규모 スポーツベット入金不要ボーナス 시 인력 선발의 어려움

첫 번째 경우，이 문제는 존재하지 않습니다.，제44조 (4)(5)의 상황을 충족하는 한，모든 スポーツベット入金不要ボーナス 근로계약 종료，아무도 구별하지 않습니다。

두 번째 경우，매우 복잡한 문제에 직면함，법은 고용주에게 スポーツベット入金不要ボーナス을 해고할 권리를 부여하지만，그러나 그것은 또한 긴박한 주문을 가지고 있습니다。

スポーツベット入金不要ボーナス 제41조 2항은 다음과 같이 규정합니다.

スポーツベット入金不要ボーナス;인원을 줄이는 경우，다음 인원은 보존에 있어 우선순위를 가져야 합니다:

(1) 해당 단위와 장기 노동 スポーツベット入金不要ボーナス 체결；

(2) 단위와 무기한 노동 スポーツベット入金不要ボーナス을 체결하는 것;

(3) 가족 중에 다른 고용인이 없습니다.，지원이 필요한 노인이나 미성년자가 있는 분。고용주는 본 조항 1항의 규정에 따라 인원을 감축합니다.，6개월 이내에 재고용，해고된 사람들에게 통보되어야 합니다，그리고 동일한 조건에서 해고된 スポーツベット入金不要ボーナス에게 우선권을 부여합니다。”

인력 감축 과정에서 단위는 종종 실제 비즈니스 요구에서 시작됩니다.，효율성 때문입니다，비용에 따라 スポーツベット入金不要ボーナス을 줄이는 옵션을 고려하십시오.，그러나 위에서 언급한 우선순위 유지 규정은 기업의 실제 운영 요구와 일치하지 않는 경우가 많습니다.，그래서 기업은 감축을 원하지만 그렇게 할 수 없는 사람들에 직면하게 됩니다.，남고 싶은 사람과 인원을 줄이려는 사람을 함께 둘 수는 없습니다.，또는 환원할 수 없는 딜레마。적절한 해결책이 없는 경우，우선순위 보존에 관한 법률 조항 위반 가능성이 있음，관련 인력의 불법 해고를 초래할 수 있음。그러므로 합법화하는 것이 필요합니다、합리적이고 운영하기 쉬운 정리해고 기준，특히 전문적으로 보입니다.，특히 중요。

세 번째 상황의 경우，일반적으로 위에서 언급한 우선순위 유지 문제는 없습니다.，명확한 법적 조항이 없기 때문에，그러나 실제로는，개별 부서 정리 スポーツベット入金不要ボーナス의 경우，많은 사람들이 참여함，모든 취소가 아님，또한 위의 문제로 어려움을 겪게 됩니다。

또한 두 번째 또는 세 번째 상황에 관계없이，모든 사람에게는 넘을 수 없는 빨간 선이 있습니다。즉, 노동スポーツベット入金不要ボーナス법 제42조:

“다음 중 하나에 해당하는 근로자，고용주는 본 법 제40조를 준수하지 않아야 합니다. 、제41조에 따른 노동スポーツベット入金不要ボーナス 해지:

(1) 직업병 위험에 노출된 작업에 종사하는 スポーツベット入金不要ボーナス자는 직업 전 산업 건강 검진을 받지 않습니다.，또는 진단 또는 의학적 관찰 중 직업병이 의심되는 환자；

(2) 부대 내 직업병 スポーツベット入金不要ボーナス 업무 관련 부상을 앓고 있으며 작업 능력을 상실 スポーツベット入金不要ボーナス 부분적으로 상실한 것으로 확인됨；

(3) 질병 スポーツベット入金不要ボーナス 업무와 관련되지 않은 부상，소정의 진료 기간 내；

(4) 임신, 출산 또는 수유기 여성 スポーツベット入金不要ボーナス;

(5) 이 부대에서 15년 동안 지속적으로 근무함，スポーツベット入金不要ボーナス 법정 퇴직 연령이 5년 미만인 사람들；

(6) 법률、행정법규에서 규정하는 기타 상황。スポーツベット入金不要ボーナス;

위의 경우，단위는 일방적으로 제거될 수 없습니다.，일반적인 해결 방법은 두 당사자 간의 협상을 통해서입니다.，특정 우대 조치를 제공하는 방법，근로スポーツベット入金不要ボーナス 해지 최종협상，법으로 금지되지 않음。

4. 대규모 スポーツベット入金不要ボーナス 시스템 엔지니어링의 기타 요소

대규모 スポーツベット入金不要ボーナス은 단순한 スポーツベット入金不要ボーナス이 아닙니다.，또한 회사 자산과 관련됩니다.、회사 운영 등，체계적인 프로젝트입니다。

법적 위험 관리는 성공 또는 실패의 기초입니다，하지만 아직 공동작업이 많이 남아있습니다，최종 결과에 무시할 수 없는 영향을 미칠 것입니다。예: 회사 재산 보호，유형자산 및 각종 무형자산 포함，재산 및 보안의 지원이 필수적입니다，내부일 수 있음，아웃소싱 능력도 사용할 수 있습니다；폭넓은 지지를 얻는 등，행정부서와의 커뮤니케이션，노동부、공안부、정부 노동조합 부서 등이 필수입니다。외국 투자 기업에는 사업부서가 포함될 수 있습니다.，심지어 현지 대사관 및 영사관도 특수한 상황에 연루되어 있습니다，우리는 スポーツベット入金不要ボーナス이 외국인 관리자를 구금한 사건을 아직도 기억합니다；예: HR 부서의 スポーツベット入金不要ボーナス 관계 커뮤니케이션，외부 심리 전문가의 도움，때때로 경제적 요인뿐만 아니라 スポーツベット入金不要ボーナス과 부서가 합의에 도달하지 못하는 경우도 있습니다.，해결해야 할 심리적, 정서적 문제가 더 많습니다；예: スポーツベット入金不要ボーナス 감축 후 후속 관리，예: 취업 기회 추천，사회보장、의료、재취업 정책 안내。어쨌든，체계적인 프로젝트로서，모든 참가자 간의 원활한 의사소통이 필요합니다，긴밀한 협력。

요약，대규모 スポーツベット入金不要ボーナス 감축，특정한 법적 경로가 있습니다，실제 상황에 근거함，법적 목적의 경우，가장 적절한 경로를 선택하세요，실제 운영은 단계별로 진행됩니다.，세부사항을 엄격히 통제，절차를 엄격히 준수，규칙을 최대한 활용하세요，대규모 인력 감축 노력에 따른 시스템적 리스크 최소화 가능，성공은 모든 참가자의 체계적인 협력과 불가분의 관계에 있습니다.。

スポーツベット入金不要ボーナス: 2019-08-16

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